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人手不足倒産が４年で2.9倍（※帝国データバンクより）

－いよいよ、人財こそが企業経営の永続性を決定づける時代が来ました。

採用も厳しい今、いかにして強い人財組織を構築するか、大きなテーマであることは言うまでもありません。

35年間、「経営学は人間学である」という哲学の元、経営コンサルティングを続ける佐藤芳直の、

人財組織づくりのポイントを３つに絞って、お伝えします。

弊社オリジナルのチェックシートで現状を分析し、明日からの取組みに是非ご活用下さい！

【会議のこんな悩みありませんか？】

☑時間通りに終わらない！

☑いつも違う方向に議論が向かう！

☑決めてもＰＤＣＡが上手く回らない！

☑正直、会議が全く楽しくない！

【５Ｓの環境整っていますか？】

☑全体として時間にルーズ！

☑整理整頓の社風がない！

☑言葉が通じないと感じることが多い！

☑“見える化”の方法がわからない！

☑若手に規律性を身に着けてほしい！

【効果的な若手研修できていますか？】

☑モチベーションを上げたい！

☑世代間ギャップを埋めたい！

☑どう伝えて良いかわからない！

☑明るい雰囲気に変えたい！

☑結束力を高めたい！

多くの経営者の方から上記のようなご相談をいただいております。社内にはびこる悪習を

見直して、本当に効果のある仕組みづくりをお手伝いします。業種を問わず取り組めます！

まずはオリエンテーションにご参加ください。自社の現状をチェックしましょう。

ご案内用の印刷はこちらからどうぞ。

東京会場（１０月２３日、１１月２５日）のお申込みはこちらからどうぞ。